Contexte : un e-commerçant, CA de 10 millions d’euros, veut devenir LE leader de sa catégorie mais a du mal à mobiliser ses équipes autour d’un projet. Il trouve ses équipes éparpillées, et n’allant pas au bout des projets
Demande client : le client me demande de lui écrire un plan marketing pour donner une « feuille de route » à ses équipes
… en vrai, j’identifie un problème plus profond et travaille sur la racine de problème.
Résultats : 3 mois plus tard…les équipes sont sur-motivées, regorgent d’idées pertinentes et applicables. Il faut désormais « choisir » et prioriser les bonnes idées. Les bonnes actions marketing en inspirant de nouvelles, cette PME a doublé son CA 2 ans plus tard.