Orientation stratégique : casser votre plateau de croissance
Vous cherchez un accompagnant impliqué ?
Vous cherchez quelqu’un qui se préoccupe de votre entreprise autant que vous.
Un vrai partenaire stratégique, pas juste un prestataire qui coche des cases.
Ce n’est pas un hasard si vous êtes ici.
Le marketing, la vente, la communication constituent l’essentiel de mon expérience de ces 20 dernières années. De mes premiers postes de chef de produit à mon entreprise, en passant par ma carrière de directrice marketing com.
20 ans d’expertise en stratégie, marketing et croissance
Mes clients ne cherchent pas un coach.
Ni une méthode. Ni une nouvelle technique.
Ils ont assez de contenu : tout est déjà disponible quelque part sur YouTube.
Ce qu’ils cherchent, c’est de la clarté. De la structure. De la hauteur pour atteindre un nouveau niveau de réussite.
Ce dont ils rêvent secrètement, c’est de simplicité.
L’accompagnement stratégique que je propose n’est pas un coaching classique. C’est un partenariat où l’on remet de la structure dans votre entreprise, pilier par pilier.
Que vous choisissiez un sprint intensif de 3 mois, une session chirurgicale ponctuelle, ou un accompagnement permanent, l’objectif reste le même : poser des fondations solides pour que votre PME performe sans vous épuiser.
Mon approche combine stratégie d’entreprise, positionnement marketing et simplification opérationnelle. Sans bullshit. Sans méthode miracle. Juste de la clarté et de l’action.
Pourquoi la simplification change tout
- La vente devient facile.
- La com coule de source, on ne s’en soucie plus.
- Les clients ? Vous savez qui vous voulez, qui a le plus à retirer de vos produits, qui va devenir ambassadeur. Évidemment.
- La stratégie se résume en 2-3 points essentiels.
- Les équipes savent ce qu’elles ont à faire et pourquoi. Leurs feuilles de route sont limpides.
Les accompagnements stratégiques SOHOCONSEIL
BOUSSOLE : Orientation Stratégique
Arrêtez de jouer à la loterie avec vos budgets marketing.
Une intervention intensive qui identifie précisément vos fragilités structurelles et vous donne l’architecture pour savoir où dépenser, quoi renforcer, et quoi couper. Votre organisation peut scaler sans dépendre de votre présence constante.
Reconnaissance profonde. GPS stratégique clair. Autonomie transférée.
15 000€ HT | Intervention intensive | 8-12 clients/an
La session stratégique ponctuelle.
Un point d’étape pour débloquer votre situation.
Une session unique pour analyser une décision complexe, évaluer une opportunité, ou prendre du recul pour mieux décider.
Sans engagement. Sans abonnement. Juste la clarté dont vous avez besoin, maintenant.
En 90 minutes, on analyse et on pose un plan d’action clair.
Pour les entrepreneurs qui veulent avancer sans tourner autour du pot.
900€ HT | 90 minutes en visio | Disponibilité limitée (2/mois)
LE PHARE : Newsletter mensuelle gratuite
Une fois par mois. Cas concrets. Observations terrain. Guides en avant-première. Sans spam. Sans bullshit. Juste ce qui compte.
A venir : nouvelles ressources stratégiques
CARTE : Les Fondations Marketing
Avant de naviguer, étudiez le territoire.
Le guide de référence qui décortique les 4 piliers d’un marketing duplicable : identité différenciante, proposition irrésistible, compréhension client approfondie, systèmes transférables.
Pour comprendre la méthodologie avant d’aller plus loin. Pour évaluer l’état de vos fondations actuelles.
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Questions fréquentes sur les accompagnements
2 possibilités de travailler avec moi : BOUSSOLE (pour y aller All In et ne laisser aucune chance au hasard) à 15000€ HT. A l’issue de l’accompagnement vous savez où vous allez, vos fondations sont solidees, et vos équipes guidées et autonomes. ESCALE (la solution ponctuelle aux problèmes urgents) à 900€HT la session. Vous repartez avec une vision claire de ce qui coince et un plan d’action avec des solutions. Contactez-moi pour échanger
Mes accompagnements vont de 900€ HT la session pontuelle à 15000€ l’accompagnement intensif complet pour remettre à plat vos fondations et donner un cap stratégique clair à vos équipes.
Oui, si vous avez déjà de l’activité (un signe de traction et des données clients à me fournir) et que vous voulez poser des fondations solides. Pour les startups en phase de lancement, je vous invite à télécharger le guide CARTE (lancement 16 février 2026) qui donne toutes les fondations marketing essentielles pour qu’un projet démarre bien (Marque, offre, connaissance client, systèmes essentiels).