Tout faire…ou mieux faire !

Contexte :

un fabricant de véhicule électrique très innovant a imaginé 3 modèles différents de son produit. Les éléments de discours ont tous été préparés par l’entreprise, ils connaissent leurs produits sur le bout des doigts. Les dirigeants sont des ingénieurs, inventeurs géniaux, mais pas des marketeurs.

Demande client :

créer leur communication, leur site, pour lancer les 3 produits dès que possible. Tous les éléments sont prêts. Ils veulent inonder les réseaux sociaux !

Résultats :

Un an plus tard, seuls 2 produits ont été lancés.

Moins bien que prévu me direz vous ?

Pas vraiment : après mon intervention, ils ont compris que leur vision produit ne correspondait pas aux attentes du marché.

J’ai donc repensé la manière de « vendre » leurs inventions. Non pas en partant de leurs produits, mais des clients intéressés par leur innovation.

De nouvelles perspectives de marché très profitables ont émergé, qui ont nécessité des modifications sur l’un des prototypes.

La 3ème invention n’est pas abandonnée mais décalée dans le temps, ce qui permet d’asseoir la notoriété de la marque avec 2 produits vraiment géniaux.

Le terrain est prêt pour le prochain lancement, qui nécessitera moins de dépenses et d’énergie.

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