Votre business tourne.
Mais pas sans vous.
On va changer ça.
Vous avez construit une entreprise qui fonctionne. À l’instinct, avec talent. Mais aujourd’hui, tout passe encore par vous. Ce n’est pas un problème de compétence. C’est une absence de fondations.
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12 entrepreneurs max par an en individuel : c’est voulu
4 piliers. Pas quarante-sept.
0 template formaté, jargon, solution miracle, bullshit
Vous vous reconnaissez dans l'un de ces signaux ?
Ce n’est pas une liste de vos problèmes. C’est une photo de ce que vivent la plupart des dirigeants entre 2M€ et 10M€, ceux qui ont prouvé qu’ils savaient faire, et qui sentent que quelque chose coince pour passer au niveau d’après.
Souvent, le problème n’est pas là où on le cherche.
→ Vos équipes ont besoin de vous pour chaque décision. Même les petites.
→ Vous testez de nouvelles techniques. Des résultats inégaux. Vous ne savez plus vraiment quoi arrêter (ou accélérer)
→ Le CA est là. Mais le prochain client, vous ne savez pas trop d’où il viendra.
→ Vous avez construit à l’instinct. C’est votre force. Et c’est ce qui vous empêche de transmettre.
→ Vous travaillez beaucoup. Vous aimez ça. Mais vous voudriez souffler, vraiment.
Poser les fondations avec la méthode PORT
Un business qui fonctionne sans son dirigeant repose toujours sur les mêmes bases. Pas sur les dernières techniques. Sur une structure claire, posée une bonne fois.
01 Positionnement magnétique
Ce que vous êtes vraiment. Ce que vous défendez. Comment les bonnes personnes vous reconnaissent immédiatement et comprennent pourquoi vous.
02 Offre percutante
Pas ce que vous pensez vendre. Ce qu'ils achètent vraiment. Une offre qui répond à un vrai problème, sans vous épuiser à convaincre.
03 Relations clients
Connaître vos clients mieux qu'ils ne se connaissent eux-mêmes. Ce qui les fait dire oui. Ce qui les retient. Ce qui les transforme en ambassadeurs.
04 Transmission systémique
Des processus clairs que votre équipe fait tourner sans vous solliciter toutes les vingt minutes.
20 ans à voir les business de l'intérieur.
Et toujours le même manque.
Dircom, chef de produit, responsable marketing, membre de CoDir pendant 10 ans. Des PME, des grandes enseignes, des budgets à 7 chiffres. Et toujours le même constat : on complique tout. On empile des tactiques sans jamais poser les bases.
En 2014, je me lance. Et je fais pareil. Bookée, épuisée, sans fondations. Ça a tenu tant que la conjoncture était bonne. Puis j’ai compris ce qui manquait vraiment.
J’avais créé mon entreprise au feeling, sans fondations solides.
Quand je les ai posées, tout est devenu plus simple.
Pas parfait, simple.
Aujourd’hui j’accompagne 12 entrepreneurs par an. Grand maximum. Parce que ce que je fais demande de l’intensité, de l’attention, pas du volume.
Un format pour chaque situation.
Pas de catalogue interminable. Deux formats d’accompagnement, des ressources pour commencer seul et une newsletter si vous préférez observer d’abord.
LIBRE
Minimind · Prochain groupe juin 2025. Pour les entrepreneurs bookés mais épuisés. 8 semaines en groupe restreint (8 max) pour clarifier le positionnement, structurer l'offre et construire des systèmes solides.
BOUSSOLE
Accompagnement 1:1. Vous dirigez une entreprise qui fonctionne. Vous n'avez pas besoin qu'on vous apprenne le marketing de base. Ce dont vous avez besoin, c'est quelqu'un qui voit ce que vous ne voyez plus et qui peut le nommer clairement. 3 mois de travail 1:1 intensif. On démarre par un diagnostic approfondi, on identifie le pilier qui bloque le reste, et on travaille dans l'ordre de ce qui a le plus d'impact pour vous pas dans l'ordre d'un programme générique.
Et des ressources pour avancer seul
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