Contexte :
Quentin a créé Miel du moulin depuis quelques années et le succès commercial est au rendez vous. Il souhaite continuer à se développer, sans forcément dupliquer le modèle qu’il a créé. Doubler le nombre de ruches (et ses heures de travail) ne lui semble pas la meilleure option, il doit y avoir d’autres solutions, mais par où commencer…
Solution :
A mi chemin entre coaching de dirigeant et stratégie marketing.
L’accompagnement de Miel du moulin a débuté par une remise à plat des envies de son dirigeant, apporter de la clarté sur ses ambitions, la vision et les orientations qu’il souhaite donner à son entreprise.
Puis nous avons décortiqué ses cibles clients, pour identifier les axes de croissance et de développement.
Ce n’est qu’à partir de là que nous avons écrit la feuille de route (un plan opérationnel) pour enclencher la croissance de Miel du Moulin.
Résultats :
Un lifting de sa marque d’origine, pour laisser de la place à la création d’une branche spéciale « les Miels du moulin », une sélection de Miel d’apiculteurs engagés, comme lui, avec un cahier des charges lui permettant de sélectionner uniquement les produits qui correspondent à l’identité de sa marque et au niveau de qualité souhaité.
Sa gamme est passée de 3 produits à plus d’une dizaine, tout en capitalisant sur l’image de sa marque.
Il a également renouveler son partenariat avec Pierre Hermé mais en capitalisant davantage sur la visibilité offerte par ce genre d’opérations (création d’une page Instagram où il a pu partager les coulisses du partenariat)
Création de son site web, pour ouvrir la vente en ligne mais surtout ajouter du contenu pour renforcer la notoriété de sa marque.
Témoignage :
Maryline m’aide dans le développement de mon entreprise individuelle Miel du Moulin
depuis juillet 2019.
Mobile, réactive et disponible, elle a très rapidement su découvrir et comprendre les
spécificités de mon entreprise.La force de Maryline est d’être capable de transcrire la personnalité et les passions de son interlocuteur, en des valeurs dont sont directement déduits les axes stratégiques à suivre pour atteindre ses objectifs.
Sa méthode, plus proche du développement personnel que des méthodes d’analyses
utilisées dans les sphères commerciales classiques, n’enlève en rien son pragmatisme et sa
capacité à décliner ses conclusions en actions concrètes.
En plus d’avoir une vision stratégique globale (production, commerce, communication),
Maryline est capable de vous accompagner dans les détails de sa réalisation ; reflet direct de
sa carrière et de son puissant réseau.Quentin Bouyat, Fondateur Miel du moulin
Rigueur, professionnalisme, sourires et résultats, tels seraient mes mots de synthèse à
l’égard de Maryline !